牡丹江石油开展“以客户为中心，以奋斗者为本”主题大接头

牡丹江石油开展“以客户为中心，以奋斗者为本”主题大接头 主题大接头 为提振士气，鼓动劲头，全面提高公司谋划业绩，1月9日，牡丹江石油组织召开了“以客户为中心，以奋斗者为本”主题大接头勾当，韩军司理主持集会，机关人员、加油站站长、客户司理共35人到场了此次集会。为开展好这次勾当，在本次大接头勾当举行前，公司给每位员工下发了《华为焦点价值观的逻辑》一文，要求以部分、库站为单元，组织员工全面举行接头，通过进修华为焦点价值观，联合岗亭实际，深入践行“以客户为中心，以奋斗者为本”的理念，扎扎实实开展谋划办理事情。

当天，部门加油站站长联合事情实际畅所欲言，深刻论述了开展大接头勾当的意义，就如何联合“以客户为中心、以奋斗者为本”大接头勾当开展谋划事情，进一步改良事情办法举行了全面的接头。密山东方站程宇站长讲话中说道“不奋斗，就没有竞争力，不支付，就不会有收获”；林口二站张国喜站长：“假设本身是到站加油的客户，以客户的角度对中石化的窗口办事举行审视，只有不停晋升自身办事程度，才能赢得主顾满足度和忠诚度，到达主顾和企业双赢的方针”。接头会上大家各抒己见，氛围热烈。展开全文 最后，韩军司理在接头会上要求：一要高度重视。

各单元要增强组织员工当真开展专题进修接头，连续转看法、强执行，抓落实。二要增强团队协作。一切要围绕谋划创效这其中心事情上来，增强团队执行力，形成强大协力，要在每一个员工心中树立起强烈的归属感和责任感。三要树立每名员工都是销售员的理念，晋升小我私家的价值缔造能力。

四要切实转变惯性思维。由已往出工着力就能“发工资”的思想，向出工着力还要出效益的的思想转变，强化工资是靠奋斗“拼”出来的理念，增强员工的危机意识，强调危机中公司每个员工奋斗的须要性。

五要加强“三种意识”。加强市场意识，一切为客户着想，切实满意客户的需要；加强精品意识，提高事情质量；加强全局意识，树立公司“一盘棋”思维。

六要坚定抱负信念，对峙“以客户为中心，以奋斗者为本，以成事者论英雄”的动作导向；要严守规律，拼搏进取，打造 “创新自强、继承成事”的高效团队，为牡丹江石油可连续成长孝敬气力！ end 刊期：2021第005期 责编：郑佳琳 审核：张海滨返回，检察更多。

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